精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它是繼大量生產(chǎn)之后，對人類社會和人們的生活方式影響大的一種生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)主要內(nèi)容有：
1、精益生產(chǎn)基層倡導(dǎo)
2、精益生產(chǎn)中高層倡導(dǎo)
3、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練
4、精益管理的應(yīng)用
5、全員生產(chǎn)保全(TPM)
6、防錯法(Poka- Yoke)
7、快速切換(SMED)
8、價(jià)值流圖析(VSM)
9、JIT與看板管理
10、單元(CELL)生產(chǎn)模式
11、單件流與拉動式生產(chǎn)
12、5S/6S/目視管理
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)引起的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)建立一種持久的競爭優(yōu)勢。精益生產(chǎn)是能好的體現(xiàn)和能實(shí)現(xiàn)這一思想的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)，從根本上改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量。
持續(xù)地消除浪費(fèi)，使成本不斷降低，取得價(jià)格競爭優(yōu)勢。
降低庫存--成本降低且縮短生產(chǎn)周期，比競爭對手更迅速地響應(yīng)顧客需求的變化。
長期投資于工人培訓(xùn)和教育，極大地提高工人責(zé)任心和技能，提高工作質(zhì)量。
有統(tǒng)計(jì)表明，實(shí)施精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)可以產(chǎn)生如下經(jīng)濟(jì)效益：
減少人力資源1/2
新產(chǎn)品開發(fā)周期可減少至1/2--1/3
生產(chǎn)過程中的在制品庫存可減少至MP一般水平的1/10
工廠占用空間可減少至MP的1/2
成品庫存可減少至平均庫存水平的1/4
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